Kuris geriau? Dirbti mažiau ar daugiau?

2001 m. Vasara - mano sūnus buvo trys, mano dukra buvo vos vieneri metai - žaidimų aikštelėje pasakiau, kad mūsų sūnus atvyko į vaiką tris dienas per savaitę, devynis mėnesius, mūsų dukra pusę metų. „Štai kaip mažai jūs ją atiduodėte, aš niekada to neturėjau!“ Sakė viena iš motinų. Aš aiškiai atsakiau. Ir aš jaučiausi labai modernus ir emancipuotas.

2007 m. Turėjau viešai aptarti lyčių vaidmenis su kitu žurnalistu. Mes abu dirbome laisvai - ji daugiau nei aš, nes ji gyveno atskirai ir turėjo gyventi sau ir savo sūnui, o man pasisekė turėti partnerį su fiksuotu atlygiu. Be to, aš pasidalinau savo nuomonėmis: namų ūkis ir šeima yra ne tik moterų klausimai, profesionalus savęs realizavimas ir pinigų uždirbimas neturėtų būti vyrų privilegija. Kita man buvo nepatenkinta: „Na, jūs dirbate, bet tik tiek, kad ji nėra pernelyg įtempta, tiesiog paimkite geriausius iš abiejų pasaulių!“. Kodėl gi ne? “Paklausiau. Aš norėčiau, nepalankioje padėtyje.

2013 m. Rugsėjo mėn. Atsirado tęsinys dideliam ChroniquesDuVasteMonde tyrimui „Frauen auf der Sprung“, taip pat interviu su tyrimo direktoriumi Jutta Allmendinger. Jame sociologijos profesorius apgailestavo dėl jaunų moterų padėties, „kurios pusę dienos dirba su savo palikuonimis, labai lanksčios, bet iš tiesų jos yra suskirstytos“. Gebėjimas sumažinti darbo valandas reiškia, kad vidutinė moteris „nuo šiol dirba ne visą darbo dieną ir turi atsisveikinti su savo karjeros planais, nors ji galės parodyti pakankamai artimą užimtumo istoriją, bet geriausia išlaikyti gerą vidurinę padėtį“ , Praėjus penkiolikai metų po mano pirmojo vaiko gimimo, aš nejaučiu kaip nesėkmės, bet ne kaip pavyzdys, kuris tinka ateityje.

Aš niekada neplanavau

Norint tapti pavyzdžiu, akivaizdu, kad nebėra pakankamai stabilios darbo vietos ir mokesčių mokėtojo, dirbančio kaip motina, turinti laisvai samdomą darbą ne visą darbo dieną: turėčiau paskatinti vyrą daugiau dirbti šeimoje, skirti mažiau dėmesio vaikams, dirbti sunkiau, dirbti sunkiau, tapti lyderiu ir taip pat turi tiksliai planuoti savo karjerą. Bet aš beveik niekada neplanavau. Daugeliu atvejų aš atsakiau tokiu būdu, kuris labiausiai tinkamas ir pragmatiškas man atrodė situacijoje, kitaip tariant: aš pasirinkau geriausią kompromisą tarp mano ir šeimos poreikių.

Mano neplanuota karjera prasidėjo nuo to, kad aš buvau nėščia iš karto po treniruočių redaktoriaus ir žurnalisto: 27 m. Turėjau kūdikį, neturėjau darbo ir neturėjau darbo patirties. Mano vyras, penkerių metų vyresnis už mane, jau turėjo nuolatinę padėtį. Prisipažinsiu, kad šios žvaigždyno akivaizdoje mes nenagrinėjome jokio kito sprendimo, nei jis: jis nuolat dirbo, liko namo.

Galų gale, man buvo aišku, kad mano švietimas netrukus nebebus pražūtingas, jei, kaip buvo įprasta, rūpinčiau tik vaiką trejus metus. Be to, aš greitai supratau, kad nepakanka, kad mane užtektų motinai užpildyti - ir kad tai buvo toks žeminantis ir bauginantis, kad būtų finansiškai priklausomas nuo mano vyro: mūsų sūnus atėjo į vaiką. Aš pradėjau dirbti laisvai. Iš pradžių tai buvo lėta, tada geriau, galiausiai aplink. 2000 m. Gimė mūsų dukra. 30-aisiais buvau savarankiškai dirbanti dviejų vaikų motina. Aš šiandien. Per pastaruosius 15 metų dirbau daugiau (beveik visą dieną), kartais mažiau (beveik ne visai). Aš atsisakiau patikimų pilno darbo laiko pozicijų, kurias pasiūlė mano klientai.

Karjeros požiūriu, tai tikrai buvo klaida: mano vyras dabar turi lyderio poziciją. Aš, dirbęs ne bet kokioje korporacinėje hierarchijoje, turiu įrodytus profesinius pasiekimus. Tačiau aš atsisakiau didėjimo „vis daugiau ir daugiau atsakomybės, vis daugiau kūrybinės laisvės, vis daugiau pinigų“, paprastai moterį. Kodėl? Nes trūksta vaizduotės įsivaizduoti, kaip pusiau atsipalaidavęs šeimos gyvenimas turėtų būti įmanomas, jei abu tėvai yra visą darbo dieną.

Man patinka būti su savo vaikais

Nors dirbau lanksčiai, nors mano vyras plauna drabužius, virėja, mokosi su vaikais arba atneša juos į gydytoją, nors mūsų sūnus ir mūsų dukra jau yra labai nepriklausomos, visada yra fazės, kurių mes, tėvai, vos pavyksta įveikti ne tik darbą, bet ir numatomas užduotis ir netikėtas problemas, su kuriomis susiduria gyvenimas su vyresniais vaikais.Tai yra etapai, kai šaldyta pica patiekiama kas antrą naktį, kai sergantis vaikas reiškia organizacinę nelaimę arba labai kaltą sąžinę, nes jis turi likti namo visą dieną, kur mano vyras ir aš daugiausia gyvenu bendrauti tarpusavyje darbų sąrašų forma ir mes matome tiek mažų draugų, kad nebėra tikri, ar vis dar turime. Žinau vienišus tėvus, kurie nuolat gyvena tokiu būdu. Aš niekada negalėčiau įveikti savanoriško šuolio.

Be to, net jei šiais laikais šis sakinys skamba beveik atgal - bent jau tada, kai moteris ją išreiškia: man patinka būti su savo vaikais, ypač todėl, kad jie yra vyresni. Suprantu, kad netrukus jie nesirūpins kalbėdami su savo tėvais, ruošdamiesi kūdikiams ar vykstant į filmus. Bet tol, kol abu jaustis patinka, taip ilgai noriu - ne tik vieną kartą, kada jiems reikia. Beje, mano vyras pavydi man šią laisvę, nes pavydžiu jį kartais savo karjerai.

Darbdaviai turi suvokti, kad šeima kainuoja laiką

Aš visada norėjau dirbti dėl džiaugsmo ir nepriklausomybės. Ką aš nenorėjau: šeima, kurioje abu tėvai visą dieną karjerą vykdo. Nemanau, kad tai būtinai turi būti motina, kuri perima trumpesnę karjerą. Esu tvirtai įsitikinęs, kad vyrai taip pat gali auginti vaikus - nuo pat pradžių. Jei mano vyras nebūtų pradėjęs dirbti daug anksčiau nei aš, aš nebūtų buvęs nėščia ir bedarbis be darbo, jei šios aplinkybės man nepadarytų darbo ne visą darbo dieną, galbūt viskas būtų visiškai kitaip. Ar „visiškai kitoks“ automatiškai reiškia „daug geriau“, aš nežinau. Aš tikrai žinau, kad mano gyvenimas, kaip ir bet kuris kitas, taip pat susideda iš kompromisų ir kad aš vis dar patinka tai labai. Nors iki šiol aš neturėjau maksimalios profesinės sėkmės.

Galiausiai įmonė ir ypač darbdaviai turi suvokti, kad šeima kainuoja daug laiko. Motinos ir tėvai, kurie mažina savo darbo valandas, paprastai to nepadaro, nes trūksta profesinių ambicijų. Šis darbas per 20 valandų per savaitę yra toks pat kaip ir 40 metų. Tačiau įdomios, reiklios pozicijos vis dar skiriamos pagal šūkį „visiškai ar visiškai“. Tol, kol taip yra, įmonės negali pasikliauti moterimis - ir vis labiau vyrais - kaip ir aš. Visų pirma darbdaviai turi keisti savo požiūrį. Ne mums.